Il Terzo Periodo: 2006 - 2009

Come un’azienda per continuare a competere sul mercato di riferimento deve essere in grado di leggere e di rispondere agli input esterni con capacità di visione strategica, così Euroimpresa deve costantemente rinnovare la propria capacità di adattarsi in maniera flessibile ai rapidi cambiamenti che si manifestano su più fronti e che possono influenzare la capacità di intervento e l’efficacia nel sostegno alle linee di policy locale. Solo per citare alcune importanti modifiche incorse negli ultimi anni, si possono ricordare:

  • Il ridimensionamento dei fondi strutturali dovuto all’allargamento della comunità europea, e ai suoi riflessi sulla programmazione 2007 – 2013;
  • L’evoluzione della normativa riguardante i bandi europei (nuove caratteristiche dei soggetti per accedere ai fondi), nazionale e regionale (ad esempio legge Bersani).
  • L’attuale situazione di congiuntura economica mondiale che ha determinato pesanti ripercussioni sul sistema produttivo dell’Alto Milanese.

A fronte di questo scenario, i progetti sviluppati nell’ultimo triennio risultano coerenti con le linee guida tracciate dal Piano strategico ed in alcuni casi anticipatori dei bisogni espressi dal territorio. Essi contribuiscono a mettere in evidenza, aspetti di rilevo come la responsabilità sociale di impresa (Progetti Agenda e Chance), il sostegno all’innovazione e alla ricerca, il sostegno alla semplificazione amministrativa della pubblica amministrazione (Progetto "Armonizzazione sportelli unici attività produttive dell’Alto Milanese"), il supporto alla costruzione di interventi finanziati su temi ambientali (Progetto PIA Parco del Ticino).

Tuttavia, l’acuirsi degli effetti della situazione di crisi economica sul territorio, pongono l’Agenzia di fronte a nuove sfide per il prossimo futuro. L’intento perseguito è quello di consolidare progressivamente il proprio ruolo di "soggetto facilitatore" della crescita e dello sviluppo innovativo del sistema produttivo locale.
In quest’ottica vanno lette le più recenti esperienze progettuali incentrate fortemente sulla creazione di reti stabili sui diversi fronti d’intervento dell’Agenzia:

  • IL TERRITORIO – Progetto 236/93
  • IL SISTEMA IMPRENDITORIALE – Energy Cluster
  • LO SVILUPPO DI PARTNERSHIP INTERNAZIONALI – TexEAStile

Parallelamente, Euroimpresa ha puntato ad arricchire tali reti con il contributo di  strutture ed enti dotati di forti competenze su tematiche specifiche. Ciò è avvenuto grazie alla formalizzazione di Convenzioni con il Centro Tessile Cotoniero di Busto Arsizio, l’Università LIUC di Castellanza, il Centro ricerche e nuovi materiali, il Parco del Ticino, Afol - Agenzia per la formazione e il lavoro della Provincia di Milano, Milano Metropoli. Queste convenzioni tracciano un percorso di progressivo consolidamento di rapporti collaborativi, tesi ad accrescere le opportunità di sviluppo di nuove iniziative per il futuro.