Il Secondo Periodo: 2000 - 2005

A partire dal 2000 gli operatori economici dell’Alto Milanese, amministrazioni e rappresentanti sindacali e datoriali, sollecitano modalità di intervento di Euroimpresa molto più ampie ed indirizzate ai bisogni che il territorio esprimeva.
L’evoluzione da BIC ad Agenzia di sviluppo territoriale, indicata da Provincia di Milano, Comune di Legnano e sostenuta da tutto l’Alto Milanese, dimostra che le amministrazioni e gli attori sociali dell’Alto Milanese stavano elaborando una diversa visione dello sviluppo locale, secondo la quale la profonda crisi della grande industria non si poteva risolvere facendo da chioccia ad iniziative imprenditoriali "tout court", ma definendo una strategia di sviluppo dell’intero territorio in collaborazione con le amministrazioni locali. Strategie che presidiassero non solo il mondo dei nuovi imprenditori, ma un rilancio del territorio da attuare in tutte le sue componenti: imprenditoriale, infrastrutturale, di ricerca ed innovazione, di sviluppo professionale.
Agli scopi iniziali di "incubazione d’impresa" ed alle attività ad essa connesse, si erano già aggiunte le non meno importanti attività di implementazione dei servizi inerenti le politiche del lavoro e delle pari opportunità. Esempi in questo senso sono i progetti Acrobate e Sinergy.
L’avvio di attività di affiancamento alle amministrazioni locali nella pianificazione di interventi, nella ricerca di finanziamenti per la presentazione di  progetti di sviluppo, hanno segnato l’inizio di un periodo nuovo per Euroimpresa, che comincia a ricoprire a pieno titolo il ruolo di Agenzia di sviluppo d’area della Provincia di Milano.
La costante interazione con gli enti locali (le 23 amministrazioni) diviene sempre più stretta ed efficace. Nello stesso tempo la conoscenza più profonda del territorio porta Euroimpresa a costruire programmi di intervento sovracomunali da proporre agli stessi comuni, alla Provincia di Milano e alla Regione Lombardia.
Proprio a seguito dello sviluppo di queste capacità, la Provincia di Milano, il Comune di Legnano e le altre amministrazioni partecipate hanno riconosciuto nell’agenzia il soggetto che poteva affiancarle nella programmazione dello sviluppo d’area.
All’inizio del 2000 viene assegnata ad Euroimpresa la responsabilità di segreteria tecnica all’interno del Patto Territoriale per l’Alto Milanese, importante strumento di concertazione istituzionale che introduce metodologie e forme di concertazione in ambito locale, mai sperimentate in precedenza. La logica della programmazione negoziata si è espressa con un dialogo aperto con il contesto produttivo e attraverso la capacità di proporre nuove idee per migliorare la qualità sociale e ambientale. In questo periodo vengono realizzati importanti progetti fra cui "DAISSIL", "GREENFIELD", "SISCOTEL").

Il 2005 rappresenta un anno molto importante per gli sviluppi odierni della società poiché, a seguito di una riflessione su quanto fatto negli anni precedenti e sulle competenze ed esperienze maturate, Euroimpresa giunge alla redazione del Piano Strategico dell’Alto Milanese che, in collaborazione con la Provincia di Milano, porta ad  una nuova e più forte identificazione degli obiettivi e delle aree di intervento future di Euroimpresa in relazione ai fabbisogni puntualmente rilevati sul territorio dell’Alto Milanese.